EFQM and Strategy Assessors

تصوّرات المجتمع: السمعة مقيسة

يقيس المعيار الفرعي 6.4 كيف يرى المجتمع مؤسستكم — المجتمعات والإعلام والرأي العام والأصوات المدنية حول عملياتكم.

كان هذا أليَن مجالات التصوّر، يُدار بعدّ قصاصات الصحف. وقد تصلّب كثيراً. مؤشّرات وتصنيفات سمعة تُتابَع عبر سنوات. وتحليلات مشاعر إعلامية موزونة بالانتشار وتفصل الثناء المكتسَب عن الحضور المدفوع. وإصغاء اجتماعي، وهو المجتمع يراكم تصوّره عنكم في الزمن الحقيقي. واستطلاعات مجتمعية حول المواقع المهمّة: هل يعتبركم الجيران أصلاً أم إزعاجاً أم تهديداً؟ وتصوّر صاحب العمل لدى من لا يعملون لديكم بعد — لأن نظرة المجتمع إليكم تصل إلى قمع توظيفكم. وتقييمات المنظمات غير الحكومية والهيئات المدنية، التي كثيراً ما تكون نظام الإنذار المبكر الأوّل المتاح.

والمفاتيح التحليلية تتكرّر: الاتجاه فوق اللقطة، والتجزئة فوق المتوسّط — فقد تكون السمعة الوطنية هادئة بينما تغلي البلدة المجاورة لأكبر مصانعكم — والمقارنة بالأقران، لأن السمعة نسبية.

ورابط واحد يهمّ فوق الجميع: تأخّر التصوّر عن الواقع. نظرة المجتمع تتخلّف عن سلوككم الفعلي بسنوات، في الاتجاهين. الشركات المتحسّنة تشعر بأنها تُحاكَم ظلماً؛ والمتراجعة تشعر بأنها محبوبة بأمان. والشعوران كلاهما صوت التأخّر. قيسوا الفجوة، وأديروا السلوك لا التغطية.